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2020年10月28日上午，道道全粮油股份有限公司副总经理罗明亮、人力资源中心总监周辉以及人力资源中心培训管理部经理李方驰和目前就职于道道全食品营销有限公司新零售事业部，也是第一期“道道全班”的优秀毕业生段国栋与湖南农业大学商学院党委书记李阿利、院长杨亦民、副院长刘纯阳、办公室主任石勇以及第一期“道道全班”保研学生代表贺忠连在湖南农业大学商学院第十教学楼的会议室里，共同对第一期“道道全班”在办班过程中取得的成效与反馈出来的问题开展了一次沟通商讨会，旨在通过商讨会为办好第二期“道道全班”打下良好基础。
2019年4月24日，道道全集团与湖南农业大学达成战略合作，签约举办首届“道道全班”，至今已运行一年半的时间，校企双方就协定编制的“道道全班”教学计划与系列课程共同展开组织实施。虽然中间突发的疫情阻碍了第一期“道道全班”的部分课程和项目的开展，但整体来说，第一期“道道全班”在校方和企业方多位领导的大力支持下圆满成功。在校企合作中，取得的成效是显著的，主要体现在以下六个方面：第一，引进人才零突破，最终有2名学员正式入职企业，实现人才引进零突破；第二，积累了宝贵经验，合作过程中的每一个阶段都为办班积累了经验，为接来下继续办班打下了良好基础；第三，加深了对高校学生的思想了解，我们从侧面掌握了应届毕业生的求职动向，为公司在招聘技巧上提供了一定的帮助；第四，带动了人才培养，“道道全班”第一期的运行拓宽了校企合作与人才培养的机会，同时也到达了对企业形象的有效宣传，与农大食科院开展产学研等合作也让校企双方人才得到进一步交流机会，不断在人才内在素质方面精进与优化；第五，探索了新的道路，校企双方一边投入一边积累经验，为人才培养管理不断贡献自己的新思维、新举措；第六，充分体现了人才与企业的高度匹配，我们与入职的学员进行阶段性工作面谈，入职的学员们均表示出极高的热情与满意度。
校企合作成效虽然显著，但同时也暴露出了比较多的问题，经过校企双方领导的沟通讨论，主要有以下几点：首先，课程及活动安排不合理，同时班级活动单一不丰富，低频次的课程和活动会减少学生的积极性；其次，学生跟踪交流不到位，学生的思想动态千变万化，不及时沟通可能会造成就业意向误判等情况；再次，校企参与管理力度不够，由于校企双方管理人员自身工作比较繁忙，对于“道道全班”的管理参与度不够，抓的不细致，校企双方沟通不及时，未能及时捕捉学生动态；然后，班委未发挥带头作用；最后，资金奖励激励不够，在大四最后一学期的应届毕业生开学前爆发了疫情，阻碍了“道道全班”后续评先评优的各项工作，资金奖励激励未得到体现。针对这些暴露出来的问题，同时也为下一期“道道全班”能够开展得更顺利，校企双方领导就问题的解决方式提出了自己的见解，要加强深度沟通，加强对学员的宣贯与选拔，丰富课程设置，加大对“道道全班”的投入力度以及在学员班级内建立淘汰机制。
校企合作首届“道道全班”在双方均无经验的情况下实现了应届毕业生人才引进的的“零突破”，积累了宝贵的经验。在今后的合作中，我们会积极倡导校方多反馈，企业多沟通，学生增强使命感，共同打造学校、企业、应届毕业生三方共赢的格局，不断创新，不断突破，为实现美好的蓝图而不懈努力！
人力资源中心 李方驰