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不忘初心 携手前行——集团召开2020年6S管理工作表彰暨2021年第一季度工作讲评会
发布时间：
2021-03-11 10:47
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为贯彻落实2021年度“强宣贯、抓基础、高标准、严考核、促6S管理上台阶 ”的6S管理要求，更好地发挥标杆、榜样的先进作用，整体推进6S管理工作，股份公司6S推进办于3月5日在股份公司长沙综合会议室组织召开了道道全集团2020年6S管理工作表彰暨2021年第一季度工作讲评会。本次会议采取“主会场+分会场”视频会议形式，设立1个长沙主会场和重庆、南京、茂名、靖江、绵阳、岳阳等8个分会场，股份公司人力资源中心总监周辉、6S推进小组组长、各单位6S负责人及联络员共计72人参会。
会上，各单位6S负责人汇报了6S管理工作开展情况，并对6S管理工作提出了意见和建议，股份公司人力资源中心企业文化部经理罗娅娜对股份公司全年6S管理工作进行宣讲。同时，为营造6S改善氛围，培养6S改善文化，对2020年度在6S管理工作中积极改革、创新创效的7个标杆部门和7名先进6S联络员以及在2020年岗位技术比武中获奖的“状元”“能手”颁发了荣誉证书。
最后，周总对各单位6S工作情况进行了点评，肯定了各单位能立足实际情况，制定6S工作计划，并稳步推进落实。同时也指出了6S管理工作在现阶段中存在的一些问题，如6S管理各项标准不够细化、员工参与度不强、6S联络员团队业务素养有待提高等。周总强调，在新的一年里，各单位要将6S管理工作抓严抓细，通过日常暴露的问题寻找本质原因，进行专项解决，稳扎稳打地推进6S管理工作上台阶。针对各单位提出的意见与建议，周总要求各单位通过大力开展6S日常管理活动，调动全体员工参与6S管理工作的积极性，继续完善和细化各项6S管理标准，加大对问题的处罚力度与标杆的奖励力度，不断学习6S知识，打造一支高素养的优质6S团队。
2021年是公司“四·五”规划的开局之年，让我们不畏困难，一路同行，促进6S管理工作再上新台阶。
人力资源中心 刘天扬